假設在某個小社區，有菜市場或超市，有醫院與學校，也有警察局與教會，現在有一建築物必須被拆除，你覺得哪個將會被拆掉？
曾經，施達中國項目同工Lorraine在國內做培訓工作時，向與會者發問這問題。與會者不約而同地回答：「是教會。」
對社區居民來說，市集、醫院、學校和警局自是必須。教會呢？對非信教的居民來說，一所與社區切割的教會可能只是點綴，甚或可有可無；它的存在與否，也就無關重要。
Lorraine記得，當中國「拆十字架」行動雷厲風行時，一位溫州的牧者嗟嘆道：「當社區中的教堂十架被拆下來，周遭的居民卻鮮有理會。」這番說話，大抵說明了教會有多被社區居民珍視；它所反映的，是教會在社區的貢獻有多大。
教會在社區有多大貢獻？
施達在中國一直從事社區扶貧發展的工作。二○○七年起，我們的中國隊工從過去直接執行項目，轉為與當地機構協作，並培訓教會實踐整全福音，推動教會及社會公益組織深耕社會，服事有需要的社羣，當中包括受愛滋病影響的家庭、流動與貧困兒童。我們也舉辦課程，培訓人材從事公益服務。
在當代中國社會、經濟甚至宗教政策急速變化之下，Lorraine認為教會更當反省自己的角色：「香港以至西方習慣把教會『制度化』，但是在耶穌時代，信徒羣體向社會展示的是它的生活方式與態度。」放在今天環境，教會當如何回歸初衷，踐行所信的價值在社區內，將是教會同道的共同挑戰。
正如施達所屬的彌迦網絡在二○○一年發表的宣言說：「上帝因祂的恩典已將整全使命的任務交付給本地教會……作為關心和包括人的羣體，教會的核心任務是實踐整全使命。人們往往是先被基督徒羣體吸引，然後才被基督徒所傳講的信息吸引。」施達與內地貧困羣體多年同行的經歷，迫使我們思考教會的身份。施達與其他委身於整全使命的福音派教會和機構一樣，堅信教會是體現天國價值的門徒羣體，而非一個機構或組織。在實踐整全使命上，我們堅持，境外夥伴擔當培訓與同行角色，踐行整全福音的任務則歸地方教會。過去11年，我們向雲南省的教會與公益組織傳遞整全使命。我們與雲南省的夥伴維持平等的關係，施達同工的關懷與授權更讓夥伴體會雙方關係可謂「零距離」。這較單純依賴文件記錄、文字匯報來溝通得更全面，更具人性。
「零距離」實踐整全福音
「我們關心的是夥伴的生命。例如有夥伴領袖的家庭生活出現問題，我們跟他傾談祈禱，亦關心他的團隊。一如我們在領袖訓練提倡，整全使命涉及整全的面向，包含人的屬靈、家庭和社羣等層面，指向的是生命整體踐行整全的福音。」Lorraine說。
在國內從事扶貧發展工作多年，Lorraine的人生軌跡亦與雲南密不可分。二○○七年起長駐雲南，Lorraine由起初與農村村民打交道，到執行扶貧項目、策劃事工，並管理部門團隊，情繫Lorraine的依然是多年合作的夥伴，以及所服事的貧窮人。
「我很榮幸可以做他們的夥伴。他們的生命亦祝福我們。雲南夥伴有許多前線的經驗，如何鞏固並傳遞，至是重要。」眼見雲南夥伴的項目發展成熟，令Lorraine更確信，未來需要著手培育當地與施達理念相近的領袖，令中國事工更在地化，由當地同工帶領執行、在當地籌集資金，推廣「藉教會、經教會，扶貧濟困」的理念──這是因為，Lorraine明白境外團體終有一天必須離場，接棒必然是當地領袖。
2019年，Lorraine因着家庭的需要，從雲南前線工作退下來，轉為出任部份時間中國項目的顧問，直至今年三月底。在此祝福Lorraine，願她對貧乏人的愛心、對教會扶貧工作的理念，感動我們每一位，誠心擺上。阿們。